烟花零售门店不允许存放含火药产品，销售点只能做无药展示，实物必须集中存放在提货点——这就是人货分离。政策是为了安全，但门店过去那套"看得见、摸得着、当面点清"的卖法被打断了。
客户进店看不到实物，店员靠嘴介绍；库存靠手记，销售和提货对不上账；老客户觉得麻烦，慢慢就不来了。这些不是门店不努力，是工具没跟上。
我们做的事情很朴素：用一套线上系统，把展示点、提货点、库存和分销串起来。客户在展示点扫码就能看规格与演示视频、下单、预约提货；提货点扫码核销、库存自动扣减；老板在后台看得到每一笔单子的来龙去脉。
系统交付之后我们还在：部署、培训、响应、随政策迭代。烟花行业一年就看一个春节，系统必须在那几天稳得住。
人货分离是行业性的长期调整，需要有一个固定的主体承接系统的销售、定制与长期服务。
人货分离销售商城、烟花企业小程序、企业官网、企业烟花库与定制 SAAS。
先梳理业务流程，再定系统方案；独立部署到企业自己的服务器，数据归企业所有。
围绕烟花企业的实际业务场景提供数字化服务。